Adevarul Holding vizeaza un loc in "primele doua-trei trusturi in Romania"

• Foto

Razvan Corneteanu, director general la Adevarul Holding, este convins ca va aduce trustul in top trei, in curand Foto: Sorina Andreica

California e in stanga. In dreapta sus e Brazilia. Undeva intr-un colt, Cuba. Cam asa arata peretele din fata biroului lui Razvan Corneteanu, seful de la Adevarul Holding: o aglomerare de state, tari si orase din lumea larga, inghesuite – in diverse forme si culori – pe circa 90 de placute de inmatriculare, din metal.

Fostul director executiv de la Ringier pare sa nu fi avut un bagaj tocmai mic atunci cand s-a instalat in noul sau birou de director general al holdingului Adevarul, in urma cu doi ani. Dincolo de colectia de placute si de afisele cu fostele sale branduri de suflet – „Libertatea“, „Pro Sport“ si „Capital“ –, Corneteanu a mai adus insa ceva cu el in cladirea de pe Strada Fabrica de Glucoza: know-how de publishing (acumulat in 13 ani de multi nationala), oameni si agresivitate in business. Si se simte deja: afacerea de media pe care omul de afaceri Dinu Patriciu i-a incredintat-o spre conducere nu numai ca a prins rosu in obraji in cei doi ani, dar a avut cea mai accelerata dezvoltare in ultimele luni.

LA INCEPUT. Intre cele doua momente, toamna lui 2006 si toamna lui 2008, trustul – care detine, printre altele, generalistul „Adevarul“ si tabloidul „Click“ – abia daca a avut timp sa rasufle intre diverse achizitii, (re)lansari, extensii de produse si start-up-uri de licente internationale.

„Avem capacitatea de a investi in continuare“, spune el intr-un interviu acordat MONEY EXPRESS. De cat cash dispune compania? „De suficient, astfel incat daca intra cineva pe usa asta cu o idee buna de proiect sa putem lua o decizie in 24 de ore, pentru a o pune in aplicare“, spune el. Pare de necrezut? „In urma cu doi ani, cand vorbeam despre dezvoltare si spuneam ca vom face proiecte noi, nu ne credea nimeni“.

Pe o foaie aflata pe masa directorului de la Adevarul sunt aliniate brandurile trustului, grupate pe familii. „Cam 70–80% dintre ele au aparut in toamna aceasta“, spune Corneteanu. „Si nu sunt toate prezente aici“, adauga el. Ce lipseste?

MANUSA JOS. Corneteanu ezita sa dezvaluie prea mult, din motive de competitie, dar da suficiente informatii pentru a putea da batai de cap celorlalte trusturi, daca nu cumva a facut-o deja: holdingul va ataca si segmentul tv (achizitia unei retele nu este exclusa), iar in cateva luni isi propune sa faca din „Click“ tabloidul numarul unu din tara si sa duca „Adevarul“ pe prima pozitie in randul ziarelor de calitate. Pe scurt: „O sa fim in primele doua-trei trusturi din Romania“.

Declaratia sa e una de razboi, la adresa publisherilor cu rada cini infipte adanc in mintile cititorilor si advertiserilor. Desi nu are o tinta precisa, judecand dupa obiectivele de business declarate, ea pare indreptata catre insasi compania din sanul careia a plecat in urma cu doi ani. Ringier detine in prezent tabloidul cu cea mai mare audienta, „Libertatea“, precum si cotidianul „Evenimentul zilei“. Ca sa nu mai vorbim de faptul ca elvetienii au fost primii care au abordat serios, in Bucuresti, segmentul gratuitelor, prin „Compact“ (atacat acum de „Adevarul de seara“, care are un target de 750.000–1 milion de exemplare zilnic, in 2009; in prezent, publisherul declara ca se apropie de 450.000–500.000 exemplare). Colac peste pupaza, „Adevarul“ a venit recent cu un ghimpe in coasta „Capital Top 300“, care de la anul va purta palaria „Forbes: Top 500 Miliardari“.

Iar daca, la toate acestea, se adauga si factorul uman – anume ca aproximativ 250 din cei 850 de angajati ai Adevarului Holding vin de la Ringier –, lucrurile devin si mai limpezi. Trustul care bajbaia acum doi ani incepe sa impunga.

„STITI CEVA?“. Cand a plecat din Ringier, Razvan Corneteanu le-a trimis angajatilor un e-mail, care, recitit acum, aprinde un beculet: „In aprilie-mai (2006 – n.r.) am avut placerea de a primi o excelenta oferta de General Manager al Ringier Ucraina. Stiti ceva? Am sa inramez acea oferta!“. Nu a mai facut-o. Dar businessul in si ne ocupa un loc confortabil in discutia cu publisherul de 37 de ani, ajuns intre timp mai mult decat director general al Ringier Ucraina.

In septembrie, Adevarul Holding, in care Corneteanu detine 5%, a cumparat de la Ringier Ucraina – o piata pe care elvetienii nu au reusit sa se impuna – compania Free Media, editor al tabloidului „Blik“. Corneteanu, cel care a propus aceasta achizitie actionarilor, spune ca tot procesul a durat circa noua luni. De ce Ucraina? „Exista oportunitatea“. In afara de aceasta, trustul mai avea nevoie de un plan de actiune, oameni potriviti si rabdare. „La asta lucram acum“, spune el.

Admite ca, in formula sa actuala, „Blik“ nu are o mare putere. „E ca un animal cu cinci picioare. Sau ca un hotel care are tot ce ii trebuie, dar nu i-ai pus geamurile“. Adica? „Adica e neterminat. Ii lipsesc infrastructura si produsele asociate. Avem proiecte in lucru, vor fi lansate in perioada urmatoare“. Corneteanu nu dezvaluie valoarea investitiei, dar estimeaza ca breakevenul va fi atins peste „ani de zile“. Este o piata dificila, completeaza el, aflata la nivelul la care se afla cea romaneasca la mijlocul anilor ’90. Prin „dificila“ vrea sa spuna ca este „nedescoperita“, iar modelele de business – nebatatorite.

BUSINESS REPLICAT. Cat de inspirata s-a dovedit miscarea acum, in contextul crizei actuale? „Competitorii sunt mai zgarciti cu investitiile acum, asa ca recesiunea ne da timp sa construim“, raspunde el. „Pe de alta parte, fluctuatia de personal e mult mai mica“ (in Romania insa, anticipeaza ca 2009 va fi „un an greu pentru toti“). Un indiciu pentru urmatorii pasi, in Ucraina? „Imbunatatirile de aici vor fi exportate si adaptate pietei de acolo“, admite el. Concret, vor lansa multe titluri care au legatura cu „Blik“, dar si „independent de acestea“. Va duce „Forbes“ si acolo? „Nu se stie“, este raspunsul lui.

Deocamdata, Razvan Corneteanu e la faza in care pune businessul pe picioare si creste o echipa de manageri locali, pe langa cei detasati de aici (operatiunile din Ucraina sunt coordonate de la Bucuresti de noua structura creata in Adevarul Holding, Divizia International si Reviste, condusa de Razvan Ionescu, fost redactor-sef la „Evenimentul zilei“ si „Cotidianul“). In timp, planuieste ca intregul management sa fie local. Seful de la Adevarul Holding pare ca dispune, asadar, de acordul actionarilor, de cashul si resursele necesare pentru a inchega un grup de presa si dincolo de granite. Cand va incepe sa impunga si pe piata ucraineana, e o chestiune de timp. Si de cash. 

Pas cu pas

Dinu Patriciu, presedintele Rompetrol, intra in 2006 in forta pe piata media, cu intentia de a-si crea un conglomerat in jurul marcii „Adevarul“. Iata principalii pasi parcursi pana acum.

1. TOAMNA LUI 2005. Impreuna cu poetul Mircea Dinescu, Patriciu fondeaza trustul de presa culturala Satiricon („Dilema Veche“, „Romania Literara“, printre altele). Ulterior, Satiricon – aproape complet restructurat intre timp – a fost integrat in holdingul Adevarul.

2. VARA LUI 2006. Ana-Maria Tinu, fiica defunctului ziarist si actionar majoritar al Adevarului SA, Dumitru Tinu, confirma vanzarea unui pachet de 60% catre Rompetrol Holding, controlat atunci de miliardarul roman. In prezent, Tinu mai detine 24,02% din actiuni, restul revenind lui Ion Lazar (10,44%) si unui grup de actionari (5,54%).

3. OCTOMBRIE 2006. Rompetrol Holding, companie inregistrata in Elvetia, a achizitionat intregul pachet de actiuni al Media Promovalores, editor al cotidianului „Averea“. Media Promovalores era detinuta majoritar de omul de afaceri Radu Budeanu, iar suma pentru care a fost cumparata a fost aprox. 1,93 mil. lei, echivalentul a peste 560.000 de euro, calculat la cursul BNR de la acea vreme.

4. MARTIE 2007. Tabloidul „Averea“ isi schimba numele in „Click“. Dreptul de utilizare pe spatiul Romaniei a numelui „Click“ a fost cumparat de la trustul german Burda. Cotidianul „Averea“ fusese lansat in mai 2005 ca ziar de afaceri, iar in martie 2006 s-a repozitionat ca tabloid, cu o campanie agresiva de comunicare.

5. IANUARIE – NOIEMBRIE 2008. Un an bogat pentru Adevarul Holding (in special toamna): 1. Brandurile existente isi dezvolta familiile de produse; segmentul feminin mass-market este atacat vizibil; 2. Trustul anunta deschiderea unor redactii in Spania si Italia, unde spune ca are in lucru unele proiecte; 3. Trustul cumpara afacerea din Ucraina a elvetienilor de la Ringier (editor al tabloidului „Blik“, un produs care nu a reusit sa se impuna). Adevarul devine astfel primul editor de presa roman care face o achizitie in afara granitelor. 4. Lanseaza produse noi (ex. „Adevarul de seara“, gratuit; anuarul „Top 500 Miliardari“) 5. Continua sa aduca licente straine (dupa „Foreign Policy“, lansat in decembrie 2007, urmeaza „Forbes“, in 2009). 

Adevarul adevarat

O chestiune judecatoreasca – legata de mostenirea fostului actionar majoritar al Adevarului SA – e pe cale sa dezgroape vanzarea firmei catre Dinu Patriciu.

La ora la care aceste randuri au fost scrise, Justitia hotarase de cateva minute ca certificatul de mostenitor al defunctului Dumitru Tinu se anuleaza – Judecatoria Sectorului 3 a decis, joia trecuta, ca Andrei Iucinu, fiul nelegitim al fostului jurnalist si actionar majoritar al Adevarul SA, este mostenitorul lui Dumitru Tinu si are dreptul, alaturi de Ana-Maria Tinu, la trei optimi din masa succesorala, sentinta putand fi atacata la Tribunalul Bucuresti. Vorbim de a doua victorie importanta pentru Tinu Jr., dupa ce, anterior, Curtea de Apel Bucuresti i-a dat castig de cauza in procesul de paternitate pe care l-a demarat in urma cu cinci ani.

IMPLICATII. O victorie a lui Andrei Iucinu, fie ea si provizorie, ar putea reaprinde dezbaterea in jurul vanzarii Adevarului SA. Cu un certificat de mostenitor in buzunar, Tinu Jr. va putea cere fie nulitatea absoluta a intregului act de vanzare, fie nulitatea partiala, raportat la cota sa de mostenire (30%), spune un avocat care nu a dorit sa isi dezvaluie identitatea. El are si optiunea de a vinde actiunile la pretul pe care il crede de cuviinta, insa Tinu Jr. spune ca nu banii il intereseaza, ci actiunile. „Din experienta avuta in relatia cu sora mea (Ana-Maria Tinu – n.r.), problema succesorala va fi rezolvata in proportie de 99% tot pe cale judecatoreasca, nu amiabil“, a declarat acesta pentru MONEY EXPRESS. „Sau Dinu Patriciu ii va presa pe toti trei sa se aseze la aceeasi masa si sa nu mai taraganeze problema actiunilor, sa gaseasca o solutie“, schiteaza un al treilea scenariu o sursa apropiata discutiilor, care a dorit sa ramana anonima.

LA ADAPOST. Numai ca armata de avocati a lui Dinu Patriciu a pus raul inainte si, cel mai probabil, l-a sfatuit sa-si dezvolte afacerea de media separat de firma-problema, Adevarul SA. Cel putin acesta ar fi raspunsul logic la intrebarea cu privire la existenta Adevarul Holding SRL, ca societate inregistrata la Registrul Comertului (controlata in proportie de 95% de Rompetrol Holding, cu sediul in Elvetia). Intrebat despre diferenta dintre cele doua societati, Razvan Corneteanu spune ca Adevarul SA este societatea care editeaza „Adevarul“, in timp ce Adevarul Holding „este societatea pe care am strans toate activitatile manageriale care sunt alocate ca si cost centrelor Adevarul SA, Media Promovalores («Click»), etc.“. Tot pe Adevarul Holding, continua el, trustul a facut si „mare parte dintre investitiile noastre in produse noi (ex. «Forbes», Ucraina)“.
Ana-Maria Tinu a refuzat sa comenteze in ce masura este (dez)avantajata, in calitate de actionar la Adevarul SA, de dezvoltarea afacerii Adevarul prin intermediul altei companii. Nici Lazar Ion, al treilea actionar semnificativ in Adevarul SA, nu a vrut sa vorbeasca despre acest subiect. Inseamna tacerea celor doi un dezinteres fata de afacerea de media in care sunt implicati? Greu de crezut. Faptul ca Ana-Maria Tinu tine cu dintii de ea e cel mai bun argument. Sau poate ca itele din spatele afacerii sunt mai incurcate decat cele din spatele succesiunii. Sau sunt unele si aceleasi.