Jean Valvis anunta un proiect "genial"

• Foto

Jean Valvis FOTO LASZLO RADULY

"Nu am facut o vanzare pentru a-mi diminua activitatea, ci pentru a-mi cvadrupla cifra de afaceri“, spune omul de afaceri Jean Valvis la un an de la semnarea acordului de principiu al tranzactiei LaDorna-Lactalis (finalizata in aprilie 2008) si la aproape o luna dupa ce a renuntat la functiile de conducere detinute in companie pentru a se ocupa de noile sale proiecte – vinuri, cereale bio si, mai ales, energie eoliana. Businessuri despre care anticipeaza acum ca i-ar putea aduce un rulaj cumulat de aproape 160 de milioane de euro.

Cat sunt de realiste aceste previziuni? Valvis se gandeste si la un precedent din trecutul sau romanesc de business. Elvetian de origine, Valvis a venit in Romania in 1992. Doi ani mai tarziu a cumparat izvorul Poiana Vinului din regiunea Dornelor, pentru a prelua ulterior controlul societatii de ape minerale din Vatra Dornei. In 2002 vindea apele minerale Dorna gigantului Coca-Cola, intr-o tranzactie evaluata la 39 de milioane de euro. In acel moment, compania avea o cifra de aproximativ 10 milioane de euro. Adica de aproape patru ori mai putin decat cifra de afaceri a LaDorna in momentul exitului sau din businessul cu lactate.

EXIT SI O ALTA CRIZA. De fapt, s-ar putea spune ca istoria se repeta pentru omul de afaceri elvetian, al carui exit din LaDorna a avut loc chiar inainte de declansarea crizei financiare internationale (desi semnele acesteia pe burse au aparut inca din 2007, criza a ajuns in economia reala abia in toamna lui 2008).

Cu banii obtinuti in urma acestei tranzactii, Valvis a fondat LaDorna, business pe care l-a vandut in luna aprilie a anului trecut catre grupul francez Lactalis, tranzactia fiind evaluata la 70–90 de milioane de euro; bani din care omul de afaceri elvetian a anuntat ca va dezvolta noi businessuri atat in industria alimentara, cat si in alte domenii, explicand in acelasi timp ca toate acestea ar urma sa aiba un numitor comun. „Mi-ar placea sa fiu recunoscut ca un businessman care a facut afaceri in jurul ecologiei, al alimentatiei sanatoase“, nuanteaza acum Valvis.

CHATEAU BIO. Cel mai avansat dintre noile sale proiecte este businessul cu vinuri Samburesti, pe care l-a demarat cu trei ani inainte de exitul din LaDorna – Valvis a cumparat Viti Pomicola Samburesti in 2005 si a investit pana acum 7,5 milioane de euro. A lansat prima sa marca, Domeniile Samburesti, la finele anului trecut, iar pentru 2009 anunta Chateau Valvis, un vin exclusivist despre care spune ca va fi comercializat in mare parte la export, in tari precum Grecia, Marea Britanie si Statele Unite. Explica, de altfel, ca provocarea cea mai mare a acestui gen de business este construirea brandului in sine, un proces despre care spune ca este „mult mai lent“ decat in cazul apei sau cel al produselor lactate. Per total, afacerile cu vin i-ar putea aduce lui Valvis anul acesta o cifra de afaceri de 4–5 milioane de euro, din care 15–20 de procente vor fi generate de exporturi.

In paralel, elvetianul isi pregateste si intrarea pe piata de cereale bio, dar de aceasta data cu un brand deja consacrat: LaDorna. Efect al unei clauze mai putin uzuale din contractul cu Lactalis care stipuleaza ca Valvis ramane proprietarul acestui brand pentru patru categorii de produse: fulgi de porumb, musli, napolitane si batoane cu sau fara ciocolata. Omul de afaceri detine prin intermediul Dorna Agri aproximativ 7.500 de hectare de teren la Bratul Borcea, pe care anul acesta vrea sa le certifice bio si sa le cultive cu grau, soia, secara si porumb. Pe langa faptul ca i-au permis lui Valvis sa foloseasca marca LaDorna pentru produsele sale de cereale, cei de la Lactalis s-au angajat prin contract si sa distribuie viitoarele produse ale elvetianului, daca acesta le-o va cere. „Este un drept al meu, dar fara a fi o obligatie“, spune Valvis, explicand ca si-ar putea comercializa produsele si printr-o alta companie de distributie.

UN PROIECT „GENIAL“. Dar cel mai mare proiect al lui Valvis din 2009 nu are legatura nici cu crearea unui brand si nici cu domeniul alimentar. Este vorba de o investitie de 150 de milioane de euro in productia de energie eoliana, investitie pe care o va face alaturi de o multinationala din domeniul energiei, al carei nume nu doreste sa-l dezvaluie. Desi este foarte incantat de noul proiect pe care il caracterizeaza drept „genial“, Valvis se abtine sa dea multe detalii de teama ca ideea ii va fi furata de concurenta. „Nu vreau sa dau un interviu care sa fie impotriva intereselor mele materiale. Am niste solutii pentru proiectul de energie pe care le voi detalia la timpul potrivit“, spune el.

Asta cu atat mai mult cu cat multe companii internationale de energie, dar si antreprenori romani – printre care Dinu Patriciu, Gigi Becali, fratii Marius si Emil Cristescu sau Silviu Prigoana – si-au anuntat anul trecut intentia de a investi in energie regenerabila. Cea mai importanta componenta a unei astfel de investitii este achizitia turbinelor eoliene, al caror pret este cuprins intre unu si trei milioane de euro. Cert este ca proiecul de energie va genera venituri de peste 140 de milioane de euro pe an, spune omul de afaceri. Daca adaugam si incasarile care vor fi obtinute din vinuri si cereale bio, ne apropiem de 160 de milioane de euro, adica de o crestere de aproape patru ori fata de businessul anterior. O noua operatie de tipul 4×Valvis.

Ce, cat, unde

Omul de afaceri elvetian este actionar la mai multe firme care vor ramane separate pentru a putea fi urmarite drept centre individuale de profit. Cea mai mare dintre acestea, al carei nume nu a fost inca stabilit, va fi cea din domeniul productiei de energie eoliana.

1. VALVIS HOLDING SA. Este o companie care detine actiuni la alte firme ale grupului. Anul acesta, Valvis Holding va fuziona cu Narcisa Production SRL, o firma a grupului care detine drepturi de proprietate intelectuala (marci).

2. DORNA AGRI. Detine in concesiune circa 7.500 de hectare de teren la Bratul Borcea, unde Valvis va cultiva cereale bio. In prezent, Valvis comaseaza terenuri in zona pentru a putea incepe productia de cereale bio in 2009–2010.

3. VITI POMICOLA SAMBURESTI SA. Este detinuta de Jean Valvis in proportie de 69%. Compania este proprietara a aproximativ 500 de hectare de vita-de-vie si circa 400 de hectare de livada cu pomi fructiferi. Valvis si-a propus si construirea unui conac la domeniile Samburesti.

4. ICPPAM BALOTESTI. Institutul de Cercetare si Productie pentru Pasari si Animale Mici din Balotesti (ICPPAM) se afla pe un teren de 60 de hectare la Balotesti in apropiere de DN1 (Bucuresti – Ploiesti). O decizie cu privire la destinatia acestui teren va fi luata de Valvis anul acesta.

5. CARPATHIAN SYSTEMS. Este firma de software a lui Valvis, care a realizat o colaborare cu firma elvetiana Proconcept, cumparata in 2007 de cea mai mare companie britanica de software, Sage.

6. FOTBAL CLUB RAPID SA. Jean Valvis detine 0,03% din clubul de fotbal. El spune ca nu doreste sa devina actionar majoritar al Rapid, dar ca l-a convins recent pe George Copos sa accepte un audit al clubului din partea companiei de consultanta contabila Deloitte&Touche.

7. GARANTA ASIGURARI SA. Companie de asigurari din care Valvis detine patru procente, potrivit datelor Registrului Comertului.

8. FUNDATIA VALVIS. A fost infiintata anul trecut si are un buget anual de 100.000– 200.000 de euro, pentru proiecte care au ca scop educatia si sanatatea copiilor.