Home»Cover Story » COVER STORY: Amalia vs. Ilie Năstase, tie-break de milioane

COVER STORY: Amalia vs. Ilie Năstase, tie-break de milioane

2010-02-23 00:00  Money Express

de

9 februarie 2010, magazinul de lux Victoria 46, locul în care se desfășoară interviul cu MONEY EXPRESS. Amalia Năstase se plimbă nervoasă de la un perete până la celălalt. „Nu înțeleg ce mare filozofie să trimită un taxi la aeroport să‑l aducă pe Ilie“, spune ea. Vorbește de soțul său, Ilie Năstase, care tocmai se întorcea de la Paris – și pentru că afară era urgie și taxiurile erau greu de găsit, Amalia se arăta dispusă să plătească oricât pe o mașină.

După doar trei zile, presa publica o scrisoare-bombă: „Am decis să ne despărțim pentru că am ajuns la o răscruce a vieților noastre în care amândoi știm că nu putem continua decât ca prieteni (...)“. Era semnată de Amalia și Ilie Năstase.

Dincolo de speculațiile tabloidelor despre motivele despărțirii, există o întrebare care privește mediul de business. Ce se va întâmpla cu afacerile familie Năstase? Va reuși Amalia să‑și păstreze statutul și influența în business și după ce nu va mai fi soția lui Ilie Năstase? Cei doi sunt, în acest moment, parteneri în unele dintre afacerile pe care le au, iar un indiciu despre intențiile lor vine chiar din scrisoarea prin care și‑au anunțat divorțul: „(...) Nu vom continua ca și cuplu, dar vom continua să fim prieteni, parteneri și părinți“.

FEMEIA OARECARE.

În urmă cu aproape doi ani, Ilie Năstase se arăta mirat că o revistă de business – MONEY EXPRESS – era interesată de un interviu cu el. A acceptat, totuși, dar la majoritatea întrebărilor legate de cifre recomanda o discuție cu soția sa, Amalia. De altfel, de când s‑au căsătorit, în 2003, ea a devenit oficial „bancherul casei“, după cum – mai în glumă, mai în serios – se autodefinea la discuția pe care a avut‑o cu MONEY EXPRESS cu câteva zile înainte de anunțarea divorțului.

Dar câți bani gestiona „bancherul casei Năstase“? În cei 18 ani cât a jucat tenis la nivel înalt, Ilie Năstase a câștigat aproximativ două milioane de dolari doar din turnee. Contractele publicitare cu firme precum Nike, adidas, Head, Ford, Pepsi și Volkswagen îi aduceau, când încă juca, și 5 milioane de dolari pe an; după retragere, valoarea anuală a acestora scădea până la 2 milioane, după cum explica Amalia Năstase într‑un interviu anterior.

Cu toate acestea, numele lui Ilie Năstase a început să fie pomenit în mediul de business abia acum câțiva ani, după căsătoria cu Amalia. Combinația era una câștigătoare: el venea cu notorietatea și cu banii, iar ea, cu teoria (absolvise științele economice). „Până una‑alta am făcut o echipă bună – eu sunt structurată și organizată, iar el a venit cu PR‑ul specific pe care un nume ca al lui îl poate avea“, explică Amalia, recunoscând, însă, că, dacă Ilie Năstase nu ar fi luat‑o de soție, ar fi rămas doar „o femeie oarecare“.

Un executiv dintr‑o importantă agenție de PR din București, care a cerut să‑i fie păstrat anonimatul, crede că „Amalia e o persoană mondenă, ceea ce înseamnă automat conexiuni, relații. Mai ales că ofertele ei merg la pachet cu numele Năstase“. De ce preferă să nu‑și decline identitatea? „Orice spui despre ea în perioada asta înseamnă să‑ți tai creanga de sub picioare, pentru că în domeniul ăsta ai nevoie de conexiunile ei“.

ÎN FABRICA DE CIOCOLATĂ. Cât crede Amalia că a contat că o cheamă Năstase? „Evident că mulți mă cunosc datorită lui Ilie. Dar dintotdeauna am crezut despre mine că pot mai mult, că pot să fiu și altceva decât soția cuiva“. Numele i‑a facilitat „intrări“ la cel mai înalt nivel în lumea diplomatică sau de afaceri, lucru care a făcut‑o să se gândească la primul ei business: agenția de PR și organizare de evenimente Eventures, pe care a înființat‑o în noiembrie 2008, după ce căderea băncilor din America prevestea deja criza ce avea să vină. Cu toate acestea, firma nu a dus lipsă de clienți. Dimpotrivă: „Avem un portofoliu care și «pe necriză» ar fi foarte invidiat“, rezumă Amalia. Secretul: numele Năstase a reușit să atragă, indiferent de eveniment, oamenii pe care‑i dorea clientul. Într‑un singur an, Eventures a ajuns la o cifră de afaceri de 1,5 milioane de euro.

Însă fiecare reușită are un preț. În cazul Eventures, prețul a fost scandalul declanșat în jurul unui contract de publicitate încheiat cu Ministerul Turismului condus de Elena Udrea. Amalia Năstase a fost audiată de o comisie parlamentară, care trebuia să verifice dacă proiectul „Romania Land of Choice“ chiar a costat 88.000 de euro, cât a încasat Eventures pentru el de la stat. Într‑un final, s‑a ajuns la concluzia că această colaborare a fost benefică pentru România, din perspectiva faptului că „Ilie Năstase este o celebritate la nivel mondial și se bucură de o bună reputație“. Cu sau fără contracte de la stat, veniturile agenției continuă să crească și anul acesta, chiar cu două cifre, estimează Amalia Năstase.

Experiența Eventures i‑a dat curaj să se implice, pe cont propriu, și într‑un al doilea business: în toamna lui 2009 a cumpărat 30% din High Fashion Concept, care deține magazinul Victoria 46, deschis în urmă cu trei ani de grupul elen Solmar.

Deși e doar coproprietar, Amalia pare acaparată cu totul de acest nou business: „Luxul e pentru mine ca și cum i‑ai da unui copil posibilitatea să lucreze într‑o fabrică de ciocolată. Nu m‑am imaginat niciodată aici, dar cărei femei nu i‑ar plăcea?“.

POSIBILITĂȚI NELIMITATE. High Fashion Concept are acum trei magazine în București – cel de pe Victoriei 46 și două în Băneasa Shopping City –, iar Amalia Năstase spune că la sfârșitul lui martie va deschide, în urma unei investiții de un milion de euro, Victoria Man, tot pe Calea Victoriei. Și nu vrea să se oprească aici: are în plan să deschidă magazine separate pentru cele mai bine vândute branduri din Victoria 46. „Mă tentează și alte segmente de lux“, spune ea, precizând că se așteaptă ca businessul ei pe acest domeniu să‑i aducă, în maxim trei ani, venituri de cel puțin 10 mil. euro.

E atât de încrezătoare în succesul acestui business, încât e gata să‑și pună la bătaie propria imagine pentru a‑l promova: procesul de rebranding prin care trece magazinul Victoria 46 o are în centru chiar pe Amalia Năstase. Dar cât de bună e această idee, în condițiile în care, între timp, a căzut bomba divorțului? De fapt, cât de valabile mai sunt planurile despre care vorbea cu atâta entuziasm cu doar trei zile înainte de anunțul-surpriză? Totul depinde de felul în care se va petrece separarea sa de Ilie Năstase. Și nu e vorba, de această dată, de parteneriatul din viață, ci de cel din business.

„Prin «buna înțelegere» se poate împărți orice. Important este să se poată dovedi contribuția fiecăruia la dobândirea bunurilor“, spune Romeo Cosma, de la Cosma și Asociații. Lucrurile se complică, completează avocatul Dinu Petre, de la Cunescu, Balaciu și Asociații, în cazul acțiunilor deținute la firme, pentru că pot fi interpretate ca fiind bunuri dobândite de fiecare dintre soți din exercitarea profesiei.

În cazuri ca cel al soților Năstase e probabilă și recomandabilă încheierea unei tranzacții (chiar și parțială), „pentru a evita un proces lung și de uzură, ce poate da naștere la o serie de litigii, mai ales în companiile în care ambii soți sunt coacționari“, subliniază Petre. Posibilitățile de a partaja, spune Cosmin Vasile, partener la Zamfirescu Racoți Predoiu, sunt practic nelimitate: „Un soț primește proprietăți imobiliare și sume de bani, celălalt – participațiile; unul primește bunurile, celălalt – bani; unul sau multe bunuri sunt vândute, iar sumele de bani sunt împărțite între soți etc.“.

MAI MULT DECÂT SOȚIE. Emo­țional, lui Ilie și Amaliei Năstase le va fi foarte greu, „pentru că nu suntem roboți“. Declarația îi aparține unei femei care a trecut printr‑o experiență similară: Camelia Șucu. În urma divorțului de Dan Șucu, alături de care a clădit retailerul de mobilă Mobexpert, Camelia s‑a ales în conturi, pentru circa 40% din business, cu 37,5 mil. euro. Ea îi sfătuiește pe cei doi, dacă este posibil, să continue ca parteneri de business: „În cazul nostru nu s‑a putut“.

Totuși, e mul­­țu­mită că pentru ea separarea a fost un succes nu doar material (tranzacția s‑a făcut la o valoare apropiată de cea estimată prin due diligence), ci și moral: „Nu a trebuit să târâm prin tribunale munca de 15 ani, nu doar a mea și a lui Dan, ci a multor oameni care au contribuit“. Ce a impresionat‑o pe Camelia Șucu în anii negocierilor de separare? „Privirea oamenilor – angajați, colaboratori, furnizori – care probabil își spuneau: bun, ei se despart, dar cu noi ce se va întâmpla?“.

Cu peste 37 mil. euro, Camelia Șucu putea să se mulțumească să rămână doar o femeie bogată. Însă a preferat să facă business. Spune că nu i‑a fost ușor: „Am fost judecată și respinsă de multe ori, inclusiv de prieteni. Am întrebat atunci: «De ce trebuie să mergeți într‑o barcă sau în cealaltă?». Răspunsul a fost că în situațiile de genul ăsta te dai de partea leului“.

Și Amalia Năstase își dorește să‑i fie recunoscut statutul de femeie de afaceri, deși înțelege și că oamenii nu te judecă, în general, pentru ceea ce ești. „Ei bine, am o veste: sunt momente când n‑ai chef să fii scos din cutie și nu poți fi cum vor ei“, spune ea. Pe lângă această veste, Amalia Năstase făcea despre sine, cu trei zile înainte de anunțul despărțirii, o afirmație care, dacă e privită din perspectiva separării, capătă valoarea unei promisiuni: „Dintotdeauna am crezut despre mine că pot mai mult. Că pot să fiu și altceva decât soția cuiva“.

---

Separat, dar împreună

Odată căsătorită cu Ilie Năstase, în 2003, Amalia (Teodosescu pe numele de fată), acum în vârstă de 34 ani, a început să devină tot mai vizibilă în lumea businessului.

1. ÎNAINTE DE NUNTĂ. Născută și crescută în București, Amalia e absolventă a Academiei de Studii Economice, secția Finanțe‑Asigurări. În timpul studenției a lucrat cu jumătate de normă la o firmă de asigurări, a fost model și a predat engleză pentru copiii de grădiniță.

2. SOȚIA LUI „NASTY“. L‑a cunoscut pe Năstase în ’96, la primul concert al lui Sting la București – ea făcea sampling cu țigări la intrare. Năstase i‑a oferit o invitație la show, unde ea a mers însoțită de o prietenă. Amalia și Ilie au ieșit pentru prima dată în oraș de‑abia după doi ani: ea spune că l‑a tot refuzat până atunci, convinsă că o relație cu el nu are viitor.

3. ADIO, DAR RĂMÂN CU TINE. Cei doi s‑au căsătorit în 2003 la Paris. După 12 ani de relație și aproape șapte de mariaj, Ilie (63 de ani) și Amalia (34 de ani) au făcut la 12 ianuarie un anunț‑șoc: „Ne despărțim (...) amândoi știm că nu putem continua decât ca prieteni“. Cei doi au împreună două fetițe: Alessia, de 6 ani, și Emma, de 3 ani.

4. PR&EVENIMENTE. După ce s‑a implicat în majoritatea businessurilor deținute de Năstase înaintea căsătoriei, Amalia a făcut și separat investiții: deține jumătate din firma de PR și evenimente Eventures, unde îl are ca partener pe Răzvan Mihai Vasilescu, dar
și 15% din acțiunile Dorocarm (intermedieri în comerțul cu textile, confecții din blană, încălțăminte și articole din piele).

5. FASHION. Din clientă fidelă a multibrandului de lux Victoria 46 Amalia a devenit coproprietară, cumpărând, la sfârșitul lui 2008, 30% din acțiunile High Fashion Concept, firma ce deține maga­zinul. Valoarea tranzacției nu a fost dezvăluită. Compania mai operează și magazinele de
lux Petit’s (haine pentru copii) și Day&Night (adolescenți).

---

Un pic mai mult lux

Ilie Năstase a investit bani pe care i‑a câștigat din tenis și contracte de publicitate în afaceri din domenii precum media, fast food, importuri de băuturi de lux sau real estate, asociindu‑se, în general, cu multinaționale. Averea familiei Năstase este estimată, azi, la 6–7 mil. euro, în scădere cu circa 4 mil. euro față de 2008.

1. RADIO. Ilie Năstase este președintele tustului media EDI România, parte a grupului francez Lagardere, ce deține licențele radio pentru posturile comerciale Europa FM și Radio 21. Conform ultimelor date raportate, cele două posturi au avut în 2007 venituri cumulate de 13,1 milioane de euro.

2. FAST FOOD. În 2007, Ilie și Amalia Năstase au cumpărat trei restaurante McDonald’s la Chișinău, cărora li s‑a adăugat, între timp, încă unul. În businessul din Moldova, cu o cifră de afaceri de aproximativ 5 milioane de euro, soții Năstase îl au ca partener pe Ghenadie Sănduță, cu o deținere de 10%.

3. IMPORTURI. Soții Năstase importă în România, prin firma De Silva Intermed (fosta Reims Beverage, pe care cei doi o împart egal cu nașii de cununie – Meda de Silvania și Virgil Călina), câteva din brandurile de băuturi din portofoliul gigantului francez Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), printre care Moet&Chandon, Veuve Clicquot, Dom Perignon, Hennessy.

4. ALTE AFACERI. Ilie Năstase e asociat și la firma de taximetre Avantaj Car Limousine Transport (24,45%), dar și la Gravitas International (32%), firmă de intermediere în comerțul cu mașini, echipamente industriale, nave și avioane. Nici una dintre aceste companii nu are, însă, rezultate financiare relevante: în 2007, ultimul an în care au fost raportate date la Finanțe, Avantaj Car avea afaceri de circa 40.000 de euro, în timp ce la Gravitas International nu apare nici un fel de cifră la venituri.

---

La fileu cu Nasty

Ilie Năstase și‑a început cariera în tenis în 1966; a reprezentat România în Cupa Davis timp de 18 ani și a câștigat 109 meciuri din 146 (simplu și dublu). Alături de Ion Țiriac a jucat de trei ori finala Cupei Davis (1969, 1971 și 1972), dar nu au câștigat niciodată.

1. LA SIMPLU. Năstase este primul român ce a ocupat locul 1 în clasamentul ATP, fiind și singurul român din „Hall of Fame“ al celor mai mari tenismeni din toate timpurile. În 2005, revista „TENNIS Magazine“ l‑a plasat pe locul 28 în lista celor mai mari 40 de jucători de tenis din ultimii 40 de ani.

2. SET FINAL. S‑a retras din circuitul profesionist în 1985, la 39 de ani, dar a continuat să joace în meciuri demonstrative, alături de alți veterani ai sportului alb. A adunat peste două milioane de dolari din tenis.

3. SCRIITOR, ACTOR, POLITICIAN. În anii ’80 a scris câteva romane în franceză, iar la începutul anilor 2000 a cochetat și cu cinematografia, jucând rolul unei foste vedete a tenisului mondial în filmul german „Montag kommen die Fenster“, lansat în 2006 la Festivalul Internațional de la Berlin. În 1996 candidează din partea PDSR la Primăria Capitalei, dar fără succes. S‑a retras atunci din politică.

4. PREȘEDINTE ÎNVINS. A fost ales de trei ori consecutiv președinte al Federației Române de Tenis. A demisionat în februarie 2008, după aproape 11 ani de șefie, declarându‑se „învins de justiția și de presa din România“. Un ziarist de la „Evenimentul zilei“ scotea la iveală faptul că Federația întocmise un deviz estimativ de 300.000 de euro pentru organizarea unui meci de Cupă Davis ce a presupus cheltuieli sub 100.000 de euro.

5. STELE PREZIDENȚIALE. La 1 decembrie 2008 a fost înaintat, prin decret prezidențial, în gradul de general‑maior (cu două stele) în retragere în Ministerul Apărării.